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19岁大学生成为CEO后,不想只做爆款了

游戏茶馆 · 2026-09-29 17:28

研发人物访谈国内公司战略品类赛道职场人才投融资生产提效
19岁大学生龚子浩从游戏UGC创作者转型为创业者,创办超级鹦鹉,定位游戏UGC全链条生态服务供应商,构建孵化+发行+投资闭环。
龚子浩孵化+发行+投资国内UGC仍是产业非行业
19岁大学生龚子浩13岁起自学做《我的世界》UGC内容,搭建服务器月收入达一两万。2025年正式成立超级鹦鹉,从单纯内容开发转向孵化-发行-投资闭环业务。公司本部30余人,加上孵化工作室共七八十人,业务覆盖湖南45所高校,每学期参与课程学生3000至5000人。营收方面,产品收入占60%,政府扶持占30%。商业模式对标瑞幸咖啡的全国布局思路和无忧传媒的人才培养模式。龚子浩认为,国内UGC只能算是产业、还称不上行业,大多数创作者缺乏公司化经营意识。在AI应用方面,AI已用于代码编写、UI设计、建模等环节,但核心仍依赖策划能力和商业化设计。

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