游戏策划#50 游戏策划的四种能力

文章指出游戏策划常见的升级攻略（执行策划→系统策划→主策划→制作人）实为组织地图，被误用作成长地图会掉进三个坑：等职位到了才练能力、升职后丢掉下层能力、以为能力会「毕业」。作者提出策划应培养的四种能力：执行、设计、带团队、看方向，从入行到制作人这四种能力贯穿全程且互相促进——设计反哺执行、执行反哺带团队。以「写一份功能文档」为例，可以同时练执行（写清楚不漏边界）、设计（想明白为什么这样设计）、团队（程序美术QA角度怎么合作更顺畅）、方向（服务什么目标、优先级排在这里）。从执行到主策，要学的东西是一样的，别等职位来定义自己，用能力定义成长路径。