和「Nex」创始人复盘：三年出货100万台，收入增长60倍，如何成为游戏机新王？

Nex 联合创始人 David Lee 复盘从 HomeCourt（篮球训练App）到 Active Arcade（手机体感游戏）再到 Nex Playground（家庭体感游戏主机）的三次产品迭代轨迹，核心方法论是「不是找到PMF，而是持续改进PMF」，跟着最需要产品的用户走。2023年公司第六年决定做硬件，账上只够订5000台；三年后累计出货突破100万台，年收入从300万美元飙升至近2亿美元（增长60倍），订阅用户年底破100万，已实现盈利。商业模式为端到端控制所有环节（SoC、固件、OS、内容筛选），无广告、无IAP，靠订阅留住家庭用户；设备端AI计算与内容筛选赢得家庭信任。零售上自研Demo展台让用户现场试玩，Target单月100万次试玩，连续三年圣诞季售罄。技术路线包括用生成式AI生成训练数据解决逆光等长尾问题，降低端到端延迟。